npdp培训教材使用的是指定的教材
《产品经理认证 (NPDP) 知识体系指南》第2版，主要学习的是关于产品的七大块内容，包括新产品开发战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品开发的文化组织与团队、产品开发工具与度量、产品开发市场研究、产品生命周期管理。下面我们一起来看看npdp培训学习内容是什么？
npdp培训学习内容是什么？
williamhill威廉希尔官网npdp培训的大纲：
新产品开发战略
1.1战略在成功的产品开发中扮演的重要角色
1.2什么是战略
1.3明确组织方向
1.4经营战略和公司战略
1.5创新战略
1.6支撑整体创新战略的战略
产品组合管理
2.1什么是产品组合
2.2产品组合和产品战略的关系
2.3新产品开发选择
2.4什么是平衡组合
2.5资源配置
新产品开发流程
3.1产品开发：一个“风险与回报”的过程
3.2几个产品开发流程
3.3产品开发流程模型的对比与总结
3.4产品开发流程的治理
3.5产品创新章程
产品开发的文化组织与团队
4.1文化和氛围对创新的重要性
4.2产品开发中的管理角色
4.3团队、角色和责任
4.4跨职能团队和矩阵结构
产品开发工具与度量
5.1创意工具
5.2可行性分析
5.3财务分析
5.4产品概念和设计规格
5.5产品设计工具
5.6项目管理
5.7风险管理
5.8产品开发中的绩效度量
产品开发市场研究
6.1产品市场研究简介
6.2一级与次级市场研究
6.3定性与定量方法
6.4市场研究工具
6.5多变量分析与多变量方法
6.6其他重要的市场研究工具
6.7在新产品流程特定阶段的市场研究
6.8产品开发中的市场研究情景
产品生命周期管理
7.1产品生命周期管理
7.2可持续发展的产品创新
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